技术漫谈:为何KPI毁了索尼,而OKR却成就了谷歌?

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“可能性要考核业绩,几乎所有人 都提出容易实现的低目标”

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“因实行绩效主义,索尼公司内追求转过身利益的风气蔓延。另一个一来,短期内难见效益的工作,比如产品质量检验以及“老化外理”工序都受到轻视”

索尼公司前常务董事天外伺朗的《绩效主义毁了索尼》一文,另一个在业界流传甚广,也激起了广泛的争议,支持的反对的意见和声音到现在为止都还这么停止。抛开文章的结论是有无正确,观点是有无偏颇,索尼是有无这么真正理解 KPI 等争议,单纯从文章描述的难题来看,相信绝大部分公司顶端都在处于同类的难题,同类: